MAPA – Legislação Empresarial – 54/2026 | Administração

O que é esta atividade?

Este material corresponde a uma atividade MAPA de Legislação Empresarial do curso de Administração, identificada pela referência 54/2026. A proposta trabalha a relação entre ética empresarial, sustentabilidade e responsabilidade nas decisões organizacionais, levando o estudante a analisar uma situação-problema e refletir sobre os impactos das práticas empresariais.

O conteúdo é especialmente relevante para quem busca compreender como questões jurídicas, econômicas, sociais e ambientais se relacionam na gestão. A atividade também explora a diferença entre cumprir exigências legais e agir de maneira ética, transparente e responsável diante dos diferentes públicos de uma organização.

O que é solicitado no trabalho?

A atividade solicita a elaboração de uma análise estruturada a partir de um caso empresarial. Entre os pontos centrais estão o diagnóstico de problemas éticos, a avaliação das dimensões econômica, social e ambiental da sustentabilidade, a organização de um plano de ação e a apresentação de uma recomendação à diretoria.

• Análise de dilemas relacionados à ética empresarial;
• Discussão sobre regularidade jurídica e adequação ética;
• Estudo das dimensões da sustentabilidade;
• Proposição de medidas organizacionais;
• Reflexão sobre comunicação, transparência e responsabilidade corporativa.

Como desenvolver a atividade?

Para desenvolver o MAPA, é importante realizar primeiro a leitura completa da situação-problema e identificar os fatos que interferem na gestão da empresa. Em seguida, o estudante deve organizar os aspectos encontrados por categorias, relacionando cada problema aos conceitos estudados em Legislação Empresarial.

A análise deve ser fundamentada e apresentar conexão entre teoria e contexto empresarial. Também é necessário estruturar as medidas propostas de forma objetiva, considerando responsáveis, mecanismos de acompanhamento e critérios que permitam verificar a evolução das ações. A recomendação final precisa estar coerente com o diagnóstico e com os princípios de ética e sustentabilidade trabalhados na atividade.

Quais temas são trabalhados?

O material aborda assuntos importantes para a formação em Administração, como ética nas organizações, sustentabilidade empresarial, responsabilidade social, transparência, comunicação corporativa, gestão de fornecedores, consumo de recursos, indicadores e tomada de decisões.

Outro ponto relevante é a visão integrada da sustentabilidade. A atividade estimula a compreensão de que o desempenho econômico não deve ser analisado de maneira isolada, pois as decisões empresariais também podem afetar trabalhadores, consumidores, fornecedores, sociedade e meio ambiente.

Como organizar as respostas?

Diagnóstico ético

Comece identificando os dilemas presentes no caso e explique por que eles representam riscos para a integridade, a transparência ou a responsabilidade empresarial. A argumentação deve ir além da simples descrição dos fatos, demonstrando as consequências que podem surgir para a organização e seus públicos.

Análise da sustentabilidade

Separe a análise nas dimensões econômica, social e ambiental. Depois, mostre como esses aspectos se relacionam. Uma decisão aparentemente financeira pode gerar impactos ambientais ou sociais, assim como falhas de transparência podem comprometer a reputação e a continuidade dos negócios.

Plano de ação

As medidas devem ser apresentadas de maneira prática e organizada. É recomendável indicar áreas responsáveis, formas de acompanhamento e critérios de verificação. O plano precisa contemplar normas internas, liderança, treinamento, integração da ética às decisões e prestação de contas.

Recomendação à diretoria

A conclusão deve retomar os principais pontos da análise e avaliar a compatibilidade entre a comunicação empresarial e as práticas efetivamente demonstradas. O estudante deve construir uma recomendação fundamentada, sem se limitar a uma opinião genérica.

O que você encontra no material?

Ao adquirir este trabalho pronto, você encontrará um documento completo e organizado conforme a estrutura da atividade MAPA, com desenvolvimento dos itens solicitados, fundamentação temática e referências. O conteúdo foi elaborado para facilitar a compreensão da proposta e servir como referência acadêmica para o preenchimento e a revisão da atividade.

O material também ajuda a visualizar como organizar uma resposta discursiva em Legislação Empresarial, articulando conceitos de ética, sustentabilidade e gestão sem perder a conexão com o caso apresentado. Antes do envio, confira as orientações da sua instituição, personalize os campos acadêmicos e revise a formatação exigida.

Para quem este material é indicado?

Este conteúdo é indicado para estudantes de Administração, especialmente aqueles matriculados na modalidade EAD e que precisam consultar uma atividade MAPA de Legislação Empresarial. Também pode ser útil para quem busca compreender a abordagem de ética empresarial e sustentabilidade em avaliações acadêmicas.

Confira o material completo e descubra como organizar uma análise empresarial com fundamentação, clareza e coerência entre diagnóstico, plano de ação e recomendação final.

Veja o Manual / Enunciado Completo

ATIVIDADE MAPA – ÉTICA EMPRESARIAL E SUSTENTABILIDADE

A atividade empresarial não deve ser orientada exclusivamente pela obtenção do lucro. As decisões empresariais também produzem consequências para trabalhadores, consumidores, fornecedores, sociedade e meio ambiente. A ética empresarial exige que os gestores avaliem não somente os resultados financeiros, mas também os impactos éticos e sociais de suas decisões. Da mesma forma, a sustentabilidade empresarial pressupõe a integração das dimensões econômica, social e ambiental, de modo que o sucesso da organização não seja medido apenas por sua lucratividade.

Fonte: DIAS, C. E. O. Legislação empresarial. Florianópolis: Arqué, 2023.

Situação-problema

A empresa Renova Móveis Ltda. fabrica móveis residenciais e corporativos e atua no mercado há aproximadamente 15 anos. Nos últimos meses, a empresa perdeu alguns contratos para concorrentes que divulgam práticas ambientalmente responsáveis. Com o objetivo de recuperar espaço no mercado, a diretoria decidiu lançar a campanha “Renova: uma empresa 100% sustentável”. A campanha deverá ser divulgada nas redes sociais, nas embalagens dos produtos e nas propostas comerciais encaminhadas aos clientes. Antes do lançamento, a diretoria determinou que fosse realizado um levantamento interno.

A análise revelou as seguintes situações

– A empresa não possui Código de Ética ou de Conduta.
– Os trabalhadores nunca receberam treinamento sobre ética empresarial ou sustentabilidade.
– Parte da madeira é adquirida de um fornecedor que oferece preços inferiores aos praticados pelo mercado, mas não apresenta informações claras sobre a origem da matéria-prima.
– Sobras de madeira, tecidos e embalagens são descartadas, embora alguns desses materiais possam ser reutilizados.
– O setor de produção identificou aumento no consumo de água e energia, mas essas informações não foram divulgadas pela empresa.
– Os gestores recebem bonificações exclusivamente pelo cumprimento de metas financeiras e de produtividade.
– Não existem indicadores para avaliar impactos sociais e ambientais.
– A área de marketing pretende divulgar a empresa como “100% sustentável”, mesmo sem possuir documentos, indicadores ou certificações que comprovem essa afirmação.

Durante uma reunião, um dos diretores afirmou que a campanha deveria ser lançada imediatamente, pois a empresa estava regular perante os órgãos públicos e não havia recebido multas ambientais. Segundo ele, se as atividades são juridicamente permitidas, não existiria impedimento ético para a utilização da expressão “100% sustentável”.

Outros gestores manifestaram preocupação com a veracidade da campanha e com os possíveis impactos das práticas adotadas pela empresa sobre sua reputação, seus trabalhadores, seus clientes e o meio ambiente.

Desenvolvimento da atividade

Imagine que você foi contratado para atuar como gestor responsável pela análise dos processos internos da Renova Móveis Ltda.
A diretoria solicitou que você realize um diagnóstico da situação e apresente um Plano de Ação Ética e Sustentável, com a finalidade de orientar as decisões da empresa antes do lançamento da campanha publicitária.
Com base na situação apresentada e nos conteúdos estudados no Tema 5 do livro didático, elabore um relatório com plano de ação, organizado de acordo com os seguintes itens:

Item 1. Diagnóstico ético
Identifique e explique, pelo menos, quatro problemas éticos presentes nas práticas da Renova Móveis Ltda.
Em sua análise, explique por que a regularidade jurídica da empresa não é suficiente para demonstrar que suas decisões são eticamente adequadas.

Item 2. Análise da sustentabilidade
Analise a situação da empresa considerando as três dimensões da sustentabilidade:

– Econômica.
– Social.
– Ambiental.

Indique pelo menos um problema ou risco relacionado a cada uma dessas dimensões e explique como elas se relacionam.

Item 3. Plano de ação (propriamente dito)

Apresente cinco medidas que a empresa deverá implementar para incorporar a ética e a sustentabilidade aos seus processos internos.
As medidas propostas devem contemplar:

– Elaboração de normas internas.
– Atuação e exemplo das lideranças.
– Comunicação e treinamento.
– Integração da ética à tomada de decisões.
– Responsabilidade e transparência.

Sempre que possível, indique o responsável pela medida e uma forma de verificar se ela foi efetivamente cumprida.

Item 4. Recomendação à diretoria

Apresente uma recomendação fundamentada sobre o lançamento da campanha “Renova: uma empresa 100% sustentável”.
Explique se a campanha deve ser lançada imediatamente, modificada ou suspensa até que a empresa adote medidas capazes de tornar sua comunicação compatível com suas práticas.